Методологическая база включает:
— исследования культурных различий и ценностных моделей деловой среды
— анализ институциональных систем и логики принятия решений
— изучение бизнес-рисков в международных проектах.
В работе используются:

• Исследования культурных измерений Г. Хофстеде
• Данные о ценностях общества Всемирного Исследования Ценностей
• Теория институциональных матриц С.Г. Кирдиной

Эти исследования помогают объяснить различия
в деловых практиках и управленческих моделях России и Китая.

Работа включает:
— анализ исторических и институциональных особенностей наследования бизнеса в России
— сравнительное исследование моделей преемственности бизнеса в России и Китае
— изучение возможностей адаптации китайского опыта межпоколенческой кооперации в российском бизнесе.
— исследование механизмов передачи и управления неявными знаниями между поколениями собственников и управленческих команд.
Исследование рассматривает преемственность как один из ключевых факторов устойчивости бизнеса, сохранения управленческого опыта и передачи неявных знаний внутри компании.

Отдельное направление исследований связано с развитием системных подходов к работе
с управленческими командами.
Исследования посвящены:
— развитию управленческой зрелости команд
— согласованию ролей и ответственности в сложных проектах
— работе с культурными различиями в международных командах.
Методологическая база включает:

• Cистемный командный коучинг Питера Хокинса
• Кросс-культурный коучинг Филиппа Росински
• Культурные различия в управлении и коммуникации Эрин Мейер

Эти подходы используются для развития способности управленческих команд работать как единая система в условиях изменений и кросс-культурной сложности.