Мария Дахмани - Эксперт по женскому лидерству

Мария Дахмани

Эксперт по женскому лидерству | Помощник для женщин-руководителей в семейном бизнесе

За 6 месяцев помогаю женщинам-руководителям семейных компаний реализовать себя как лидера на основе женской модели управления: достигать целей без выгорания, с признанием вклада и решениями через синергию, а не компромиссы

Записаться на встречу

Я знаю, каково это...

Работать 70+ часов в неделю

А семья считает, что ты "просто дома сидишь"

Бояться взять отпуск

Потому что без тебя все развалится

Муж занимается "творчеством"

А ты тащишь всю рутину

Чувствовать себя незаменимой

И одновременно недооцененной

Хотеть делегировать

Но думать: "Лучше сама сделаю"

Быть "загнанной лошадью"

В собственном бизнесе

Я прошла этот путь сама

Три года назад я работала по 80+ часов в неделю, контролировала каждый процесс и чувствовала себя "загнанной лошадью". Наш семейный бизнес был на грани краха, зависел от одного клиента, и я была уверена, что без моего тотального контроля все рухнет.

40 часов работы в неделю с удовольствием
85% проблем решается без меня
100% стабильная прибыль и дивиденды

Секрет: Я не стала работать меньше. Я стала работать по-женски.

Для вас, если вы:

✅ Устали быть "рабочей лошадкой"

В собственном бизнесе

✅ Чувствуете себя недооцененной

Делаете львиную долю работы, а признания нет

✅ Боитесь делегировать

Потому что "никто не сделает так качественно"

✅ Мечтаете о проактивной команде

Которая проявляет инициативу, а не ждет указаний

✅ Хотите баланс работы и жизни

Но не знаете, как достичь без ущерба для бизнеса

✅ Готовы к женской модели

Создать бизнес на женских ценностях

Женская модель лидерства: мой авторский подход

Основана на шести ключевых принципах, которые превращают ваши естественные женские качества в конкурентные преимущества

1. Человекоцентричное управление

Женское лидерство как образец лидера будущего

Экологичный стиль управления, основанный на взаимном уважении, эмпатии и развитии каждого члена команды.

На практике:

Команда не боится ошибок, потому что знает - их поддержат и помогут научиться. Фокус на развитии, а не на наказании

Результат:

Сотрудники проявляют инициативу, предлагают идеи и берут ответственность. Текучка кадров минимальна

2. Ценностное соответствие

Бизнес как глубоко личное пространство

Важно соответствие личных ценностей целям компании и понимание, ради какой высшей ценности мы трудимся.

На практике:

Решения принимаются не только исходя из прибыли, но и из принципа "правильно ли это по отношению к людям"

Результат:

Вы получаете энергию от работы, а не теряете ее. Появляется смысл и вдохновение даже в рутинных задачах

3. Синергия мужского и женского

Лучшее из двух миров

Структура и иерархия мужской модели служат ценностям женской модели, ориентированным на вклад в общество.

На практике:

Четкие процессы и KPI работают благодаря доверительным человеческим отношениям

Результат:

Высокая эффективность без выгорания. Команда работает как единый организм

4. "Слабости" как преимущества

Ваша чувствительность - это суперсила

Женская осторожность и чувствительность к рискам - это основа для создания более этичного управления.

На практике:

Ваша осторожность помогает избегать необдуманных рисков, чувствительность - улавливать проблемы на раннем этапе

Результат:

Партисипативное лидерство, устойчивые бизнес-решения, высокий уровень доверия в команде

5. Внимание к ресурсному состоянию

Качественный процесс обеспечивает результат

Собственное ресурсное состояние как отправная точка в бизнес-решениях. Умение заботиться о себе и команде - основа устойчивого развития.

На практике:

Умение делать выборы и ставить процессы "на паузу" для себя и команды. Решения принимаются из состояния наполненности, а не истощения

Результат:

Нахождение неочевидных ресурсных решений из ресурсных состояний. Более качественные и взвешенные решения

6. Опора на собственные сильные стороны

Без необходимости соответствовать внешним правилам

Нет "правильных" моделей, есть модели на основе сильных сторон руководителя. Бизнес - продолжение личности собственника.

На практике:

Отражение ценностей собственника в бизнес-процессах, продуктах и сервисах. Создание уникальной корпоративной культуры

Результат:

Уникальный бизнес-проект с лояльными клиентами, которые выбрали вас не из-за цены, а из-за совпадений по ценностям

Итог: Новая парадигма лидерства

Это не адаптация мужских моделей под женщин. Это создание принципиально новой парадигмы, где женские качества становятся основой лидерства будущего - более человечного, устойчивого и этичного.

Мои услуги и результаты

Индивидуальный бизнес-коучинг

Формат: 6-12 сессий в течение 3-6 месяцев

Что получите:

  • Наконец-то сможете ужинать с семьей без мыслей о работе
  • Проснетесь с энергией и вдохновением, а не с тяжестью на душе
  • Команда начнет решать вопросы самостоятельно
  • Получите признание своего вклада от партнеров и семьи
  • Найдете время для себя без чувства вины

Стратегические сессии с командой

Формат: Деловая игра "Капремонт бизнеса"

Что получите:

  • Единое видение развития бизнеса у всей команды
  • Четкое распределение ответственности
  • Систему принятия решений, которая работает без вас
  • Финансовую прозрачность - поймете, откуда берутся деньги

Групповые воркшопы

Темы: Делегирование, стрессоустойчивость, система поддержки

Что получите:

  • Готовые инструменты для внедрения завтра
  • Сообщество единомышленниц для взаимной поддержки
  • Практические навыки женского лидерства

Почему именно со мной

Я прошла ваш путь

  • 24 года в управлении проектами
  • 9 лет коуч-практики (PCC ICF)
  • Личный опыт трансформации семейного бизнеса
  • Материнство + руководство - знаю, как совмещать

Уникальный подход

  • Работаю в вашей среде - встречаемся в офисе
  • Коучинг + менторинг - не только вопросы, но и инструменты
  • Поддержка в переходах - экспертиза в периоды изменений

Внимание к вашему ресурсу

  • • Всегда учитываю ваше эмоциональное состояние
  • • Создаю решения с учетом семейной динамики
  • • Помогаю сохранить отношения внутри бизнеса

Мои квалификации

Профессиональные сертификации

  • PCC ICF - Профессиональный сертифицированный коуч (500+ часов практики)
  • Международный Эриксоновский Университет коучинга - полный курс трансформационного коучинга
  • Лицензированный партнер Академии Бизнеса Елены Белик - ведущая стратегической игры "Капремонт бизнеса"
  • Командный коуч - специализация на работе с семейными командами

Практический опыт

  • 24 года в управлении проектами и международными бизнес-процессами
  • 9 лет коуч-практики с женщинами-руководителями
  • Генеральный директор семейного бизнеса - личный опыт трансформации

Следующий шаг

Диагностическая встреча

(90 минут, бесплатно)

На встрече определим:

  • • Ваши главные точки напряжения в лидерстве
  • • Скрытые ресурсы для изменений
  • • Индивидуальный план трансформации
  • • Формат сопровождения, который подойдет именно вам

Что вы поймете уже после первой встречи:

  • • Почему вы устаете больше, чем нужно
  • • Какие ваши "женские" качества можно превратить в преимущества
  • • Первые 3 шага к изменениям
+7 916 924 5838 (WhatsApp)
✉️ coachdahmani@gmail.com
@mariadahmanintl (Telegram)
Позвонить сейчас Написать в WhatsApp

Моя миссия

"Показать женщинам-руководителям, что не нужно выбирать между успехом и счастьем. Можно быть эффективной, оставаясь женщиной. Можно руководить, опираясь на заботу, а не на жесткость. Можно строить бизнес, который служит вашим ценностям, а не разрушает их."

Давайте создадим ваш устойчивый успех вместе! ✨

P.S. Помните: вы уже делаете невозможное каждый день. Моя задача - сделать так, чтобы это приносило вам радость, а не истощение.

Made on
Tilda