Паттерны SCURF в командном коучинге

Реакция коуча: Коуч не вступает в полемику - это маст, чтобы не превратилось в "бадание" и открытый конфликт с коучем - держим коуч-позицию. Обратиться к группе - свериться, все ли чувствуют тоже самое - всем ли так? Прояснить с командой можем ли продолжать или запрос другой и нужно переконтрактоваться со всей командой.

Реакция коуча: Коуч замечает, вопрос: коллеги, важно ли что-то прояснить сейчас? Важно ли сейчас что-то прояснить

Реакция коуча: Коуч благодарит за обратную связь, никогда не вступает в спор или диалог на эту тему, продолжает вести сессию. Важно уйти от бадания во время сессии между коучем и участником.

Реакция коуча: Коуч: всем ли так? все ли чувствуют тоже самое? что нам нужно прояснить сейчас, прежде чем двигаться дальше? что происходит сейчас? давайте обсудим. Берем в работу любой комментарий, скажите, что вы хотите?

Реакция коуча: Заметить. Задать вопрос: "На какой самый главный вопрос надо ответить, чтобы вы перешли к первому шагу?" Превентивно: Рассказать про структуру, принципы, правила и процессы, порядок, смысл каждого задания, дать больше контекста и предсказуемости.

Реакция: Молчание. Свериться с кем-то значимым в команде, что сейчас происходит. Спросить у лидера, насколько значимый сейчас диалог и стоит ли остановить. "Давайте сверимся, что у нас происходит в пространстве"

Реакция: Свериться с целью. Как если бы возможно было все.. На что похож сейчас тупик! Представьте, что из тупика есть выход, какой он / кто может помочь выйти… Какие ресурсы Вам могут помочь найти решение. ИЗОБРАЗИТЬ. Самое нереальное, идиотское, сумасшедшее решение, которое они точно никогда не будут реализовывать.